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腾讯/阿里/百度 BAT的职级体系研究(上)
来源:yobo体育app成都咨询公司顾问 时间:2020-08-24
  


【编者按】互联网江湖流传这么一句话,“百度的技术,阿里的运营,腾讯的产品”。那么代表互联网三座大山的BAT在人力资源特别是人才职级体系方面又有什么独门绝技呢?yobo体育app成都咨询公司高级顾问为您整理相关知识:

★腾讯★

一、职级

截至2019年Q1,腾讯在册员工5.46万名。

腾讯去年宣布调整职级,取消了原有的 6 级 18 等(1.1-6.3 级)的职级体系设计,将专业职级体系优化为 14 级 (4-17 级)。与之相对应的是,统一置换为“专业职级+职位称谓”。

                                                  

       根据这样变换的信息,yobo体育app成都咨询公司高级顾问分析以前的职位称呼存在人情事故的因素,有一些传统味道的职位称呼,迫使大家更注重的是职位的称呼。也就是这里所指的专业称谓,其实大家都做着同样的工作,同一个岗位。只有经验和资历的不同。但是称呼上感觉起来,天差地别。他们之间想要共事,想要去沟通合作,甚至参与到同一个项目中。那样工作起来非常的不适应,有点小徒弟见到老法师,不知所措的感觉。新的职称,职位等级只有数字上的不同。大家都是以工程师相称,平时称呼也不会带着数字,这前面的等级被忽略。这样可以更好的拉近各位工程师之间的关系,使项目能够更融洽的进行。

二、职级晋升

腾讯的晋级还是很困难的。尤其是T2 升T3,T3升T4。非常多的人卡在2-3,3-3没办法晋级。


三、薪资水平

                                                 

腾讯薪资结构:一般是12+1+1= 14薪。

腾讯标准薪资是14薪,但是通常能拿到 16-20薪。

年终奖看部门盈利情况,一般是 3个月。

腾讯的薪资结构一般是 16 薪,但实际上从 offer 看不乏 18 薪的团队。腾讯内部不同事业线之间存在不小的薪资、股票差距,腾讯的游戏团队薪资、年终奖一般都比较高,而腾讯云的股票份额则要高于游戏团队。

(资料来源:网络、yobo体育app成都管理咨询CRC 行研中心

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